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GS1 Brasil

Desenvolvimento de Lideranças, planejamento estratégico e alinhamento das equipes

"Confiamos à Meta Executivos a execução do projeto de desenvolvimento de competências de liderança e apoio no planejamento estratégico, uma vez que a GS1 está em um momento de transição e crescimento, o que tem demandado da área de Recursos Humanos o desenvolvimento de projetos alinhados à nossa visão, missão e valores. A Meta Executivos buscou entender as necessidades apresentadas pela GS1 e trouxe uma proposta compatível a esse projeto, indo ao encontro do momento atual da organização, suas mudanças e visão estratégica em desenvolver cada vez mais seus colaboradores para que possam oferecer o que há de melhor aos associados brasileiros e à comunidade de negócios local. Os projetos provocaram uma movimentação na organização para maior integração entre as áreas; uma compreensão clara em relação à interdependência dos processos, além de uma melhora significativa no fluxo de informações, todos pontos cruciais para alcançar objetivos comuns.”

Virginia Villaescusa Vaamonde, CEO da GS1.
Kodak

Executive Search

“Em 2010 houve uma reestruturação global da Kodak e coube à Meta Executivos a responsabilidade pelos processos de Recrutamento & Seleção da filial brasileira para os cargos de diretores, gerentes e especialistas, com reporte internacional às unidades da Argentina e Estados Unidos. A assertividade na condução dos processos, bem como no fechamento das posições, aliados à expertise e conhecimento dos consultores foram os diferenciais apresentados pela Meta.” 

Antonio Herbert Duarte Ferreira, Diretor de Recursos Humanos da Kodak no período.
Parker

Processo de Coaching

“A metodologia aplicada pela Meta foi clara e objetiva desde o início dos trabalhos. Procuramos focar nos principais gaps das percepções relativas às minhas habilidades comparadas à minha percepção, dos subordinados e pares, detectadas em dois assessments 360 graus, visando definir ações para que eu pudesse melhorar meu desempenho. Com excelentes ferramentas de análise, metodologia bem definida e uma profissional extremamente competente, o processo de Coaching foi fantástico do início ao fim. Estou seguro de que aprendi muito neste período, principalmente sobre os meus valores que não estavam com o devido ajuste de prioridades.”

Eduardo Rampinelli, Gerente Geral, Parker Hannifin.
Passarelli

Treinamento e Liderança

“Contratamos a Meta Executivos para desenvolver o Treinamento de Liderança com o objetivo de praticar de forma eficiente o papel de líder coach, o feedback, identificar e formar sucessores e como desdobrar os objetivos organizacionais entre as equipes. Na prática houve um aprimoramento do líder em como reconhecer o empenho e envolver as equipes na formulação dos planos estratégicos da área e manter a comunicação aberta e transparente criando um ambiente propício para o desenvolvimento.”

Elmo Garrudo, Diretor de Recursos Humanos da Construtora Passarelli
Qualicorp

Processo de Assessment

“Contratamos o Grupo Meta RH para a aplicação do processo de assessment para alguns profissionais de nossa força de vendas. O trabalho executado pela equipe da Meta Executivos proporcionou como resultado a promoção de quatro desses profissionais para cargos de supervisão e coordenação na área comercial”. 

Mirian Macedo De S. Amaral, Gerente de Desenvolvimento Organizacional, Qualicorp Administradora de Benefícios
Toshiba Medical

Executive Search

“Embora já trabalhássemos com outras divisões do Grupo Meta RH, as quais sempre atendessem nossas demandas com retornos positivos, inexplicavelmente ainda não havíamos experimentado os serviços da Meta Executivos. E posso dizer que esta divisão nos surpreendeu positivamente!

Após todas as apresentações, metodologia de trabalho e aprovação da proposta, partimos em parceria para a parte pratica de recrutamento executivo de um Diretor Adjunto.  Seguindo sugestões e propostas da Meta Executivos, foi realizado um diagnóstico interno através de reuniões e entrevistas com as principais lideranças, executivos, pares, subordinados e o reporte da posição a recrutar. Foi detectado expectativas interna de colaboradores que almejavam a referida posição. Sugerido pela Meta Executivos, os elegíveis foram convidados a participar do processo nas mesmas condições dos concorrentes externos.  Através de convite, foram submetidos ao processo de Assessment, inclusive o superior imediato da posição em questão.

Há que se destacar, e que fez total diferença, a espontaneidade da Meta Executivos após a entrega, fazer questão de continuar dando suporte no processo de integração, acompanhando e orientando. Não tenho dúvidas que esta ação foi responsável pelos ajustes sem os conflitos de outrora, que enraizou a forte percepção do sentimento de time, de equipe, e a certeza de ganha a ganha”. 

Aparecido Cardoso da Silva, Gerente de Recursos Humanos da Toshiba Medical Brasil.
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